PERUMUSAN STRATEGI KEMITRAAN MENGGUNAKAN METODE AHP DAN SWOT (Studi Kasus pada Kemitraan PT. INKA dengan Industri Kecil Menengah di Wilayah Karesidenan Madiun)

Abstract

Research on Partnership strategy between PT. INKA and SMI (Small Medium Industry) conducted using Analytical Hierarchy Process (AHP) and SWOT Analysis. Problem statement: (1) Type of criteria required to build Partnership Strategy (2) How to formulate Partnership Strategy between them. Results: (1) Performance of partnership model as follows : effectivity, profesionalism, supervisory, controlship, financial, development potency, and birocration procedure. (2) Weighted criteria effectivity 0.354, profesionalism 0.24, birocration procedure 0.159, supervisory 0.104, controlship 0.068, development potency 0.045, and financial 0.031. Model 2 (proposed) is a partnership model on partnership development between PT. INKA and SMI with the management of Financial Management Council (Badan Pengelola Dana BUMN). Abstract in Bahasa Indonesia : Perumusan strategi kemitraan PT. INKA dan Industri Kecil Menengah diteliti menggunakan AHP dan SWOT. Permasalahan adalah kriteria-kriteria yang dibutuhkan dalam menyusun dan merumuskan strategi kemitraan antara PT. INKA dan industri kecil binaan. Hasil penelitian (1) Penilaian kinerja dari model kemitraan terdapat beberapa kriteria yang digunakan yaitu: efektivitas, profesionalitas, pembinaan, pengawasan, modal, potensi pengembangan, dan prosedur birokrasi. (2) Bobot kriteria: efektivitas 0.354, profesionalitas 0.24, prosedur birokrasi 0.159, pembinaan 0.104, pengawasan 0.068, potensi pengembangan 0.045, dan modal 0.031. Model 2 (usulan) adalah model kemitraan yang memfokuskan pengembangan kemitraan antara PT. INKA dan IKM dengan pengelolaan yang lebih profesional dengan adanya Badan Pengelola Dana BUMN yang bersifat mandiri. Kata kunci: Perumusan strategi, AHP, SWOT, Model kemitraan BUMN-IKM.